传原苏宁李斌加入红星美凯龙 操盘O2O升级_美彩国际网站官网入口下载

1月8日消息，有消息称之为，原苏宁云商集团副COO、运营总部继续执行总裁李斌早已重新加入红星美凯龙，兼任总裁。消息人士透漏，在2015年12月底李斌证实就任于红星美凯龙，近几日进驻红星美凯龙总部大楼的总裁办公室。据亿邦动力网理解，李斌将全面负责管理红星美凯龙的互联网业务，必要向集团董事长车建汇报。

红星美凯龙内部人士透漏，2016年红星美凯龙集团在互联网+方面显然有新的设想和大动作，但目前嗣后不方便透漏细节。李斌的个人经验和之前的工作轨迹与红星美凯龙发展电商业务、展开互联网升级的市场需求十分相符。一位业内人士指出，红星美凯龙有可能对电商甚至整个O2O体系展开新一轮的升级，而李斌将沦为新战略的操盘手。

红星美凯龙否真为有新的统合O2O体系的动机呢？有行业人士指出，红星美凯龙O2O业务仍然没大的突破原因有可能有两点：第一，涉及互联网项目过分集中，更容易产生内耗；第二，红星美凯龙区域区分众多，各区域公司仍将主要精力放到线下渠道，对集团O2O业务没鼎力支持，彼此之间也没联合协作的体系。据亿邦动力网理解，红星美凯龙被大家熟悉的互联网项目有星易家（前身为红星美凯龙商城）、家品不会、红星翻新公、家金所。

其中，星易家和家品不会都是以家具家居销售居多的线上商城，这两个电商平台分别由集团总部和区域分公司策画。两者所属层级和定位都有所不同，但联合进驻了天猫，资源竞争难以避免。

上述行业人士认为，在这种情况下，红星美凯龙集团如果要解决问题业务集中和各区域公司反对这两个问题，必需展开较小的调整。集团总部有可能将和互联网涉及的几块业务展开分类，有的业务划入集团、有的业务被集团投资后依然独立国家发展，通过这种方式具体的组织架构、提高综合实力。如果李斌知道负责管理红星美凯龙O2O业务的重构升级， 可以糅合此前苏宁集团的互联网转型，通过升级线下渠道来搭起集团O2O的发展基础，确实切断线上线下。一位业内人士指出。

据报，李斌于2015年10月12日从苏宁集团辞职后，其下一步动作仍然受到业内注目。有熟知李斌的业内人士回应，李斌是一个有点子的人，他在线上线下协同运营、搭起电商平台方面实战经验非常丰富。

一家企业需要给他充足大的充分发挥空间，对李斌来说啊很有吸引力的。

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